我国在发展现代物流中存在着一些误区和一些比较大的问题，其中较大的问题就是有很多人对现代物流还没有真正理解。

随着经济社会的飞速发展，市场竞争也越来越激烈，这就需要企业做好物流管理，降低产品物流成本，以提高企业的综合竞争力。目前，我国企业物流管理发展中还存在着一些问题，正面临着巨大的挑战。

企业在物流管理存在的弊端

1、企业内部协调性差

企业内部物流相关职能部门各自为政，相互脱节，供、产、销基本活动无法形成相互协作的价值链，物流系统协调性差物流利用能力低，无法达到整体较优。

2、信息系统落后

企业内部信息系统较不完善，数据处理技术落后，信息传递工具落后，无法及时、准确处理相关物流信息。

不同地区的数据库彼此分离，无法充分有效地加以集成，致使企业无法实现柔性化的敏捷物流作业。

3、缺乏动态适应性

物流资源整合重内不重外导致企业外部环境不能互相作用而缺乏动态适应性。

4、制度安排不合理

普遍缺乏规范与合理的制度安排。

企业物流管理的重要性

现代物流管理实质上是对物流系统的管理。物流系统投入的是物流成本，产出的是物流服务。物流管理的目的就是通过协调物流服务与物流成本之间的关系，寻求二者之间较佳的平衡点，通过对物流系统各要素进行综合管理，寻找各种功能之间较佳的组合方式，使物流系统的总体效益较佳。

智能物流管理系统

达到减少人工操作环节，对运输环节能够及时回单操作，为了保证商品的数量，客户退货，换货，拒收货物跟踪货物去向，是否成功签收等流程跟踪，通常导致退换货及拒收不知去向，并且能够实时查询客户以及人员信息，对车辆调度与司机分配工作，简化工作人员输入货物信息工作，做到自动化操作。

1、智能物流

实现智能化仓储，现场交付周转提升

2、智能派件

提升效率，资源利用率，实现降本

3、智能数据

实现物流管理数据化，提升营运效率

智能物流管理 功能优势

1、智能仓储提升订单交付力

实现透明智能现场管理，提升仓管产线的工作效率。

2、互联终端实现高效智能储运

大大缩短了供应商交货周期，降低人力成本，提高仓库效率。

3、实现物流作业监管

订单进度跟踪，及时了解异常情况。

4、多维度费用结算

对各种业务，各种名目的费用精细化管理。

5、多种数据采集

实现车辆跟踪，在线信息检索机能。

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